山西晚报·山河+讯 2024年以来，临猗现代农业产业示范区深化“三化三制”改革，以“管运分离”为核心突破点，聚焦三大课题、探索两条路径，构建“小管委会+大公司”市场化运营新格局，为农业产业高质量发展注入强劲动力。

改革中，示范区坚持“职能归位”，做小做精管委会。锚定“一核一园三基地”布局，构建“1+6”层级化规划体系，明确农产品深加工等特色产业链升级方向；健全“8+6”权责清单，厘清管委会8项行政职能与运营公司6项运营权限，实现“管方向、抓运营”权责闭环；推行3个县区一体化改革，承接赋权事项1289项，供应“标准地”1165亩，实现项目“拿地即开工”。

在“改革增效”方面，示范区做大做活运营公司。通过财政注资、专项债券等方式注入资金10.1亿元，运营公司资产规模达35.6亿元；公开招聘60名专业人才，成立8家子公司，覆盖基建、招商等全链条运营；培育5家跨境电商企业，2家企业获海关AEO高级认证，果品出口量占全市48%，实现“临猗农品”走向全球。

改革赋能产业集群发展。示范区建成12.6万㎡标准化厂房，完成13条园区道路及污水处理厂等设施建设，实现“九通一平”；组建12支招商专班，签约落地87个项目、总投资73.2亿元，形成农产品加工、冷链物流等特色产业集群，获评省级特色产业集聚区。

下一步，临猗示范区将持续深化“管运分离”改革，在专业化招商、市场化运作等方面发力，全力打造全省果业转型新高地与三产融合示范区。