前不久，山西省运城市盐湖区召开了区委经济工作会议，今年延续了邀请企业参会的传统，但一个细节的变动格外引人注目——企业家的名牌，被摆在了会场中心一二排的位置。

“顿时热泪盈眶。”当山西滴滴农业发展有限公司总经理郭勇革看到自己的名字时，他这样形容自己当下的感受。

在过去，一些企业家对类似场合的印象是“会议靠边坐，发言靠后排”，如今，从“旁听者”到“座上宾”的位移，看似微小，却清晰地传递出一个信号：在这个曾以资源定义发展模式的内陆省份，企业正被前所未有地置于舞台中央，成为区域发展的绝对主角。

把发展的“主位”让出来

盐湖区设置这个“C位”并非一时兴起。就在2025年，盐湖区刚刚入选“山西省民营经济高质量发展示范区”，是运城唯一获此称号的县市区，2026年政府工作报告更进一步明确，将优化营商环境列为年度重点工作，目标是建设一个“宾至如归的聚能高地”。

会场的座位，只是最先被看到的改变。会场之外，一套围绕“让企业家舒服”的机制已经运转起来：区里组建工业专班，目标是变“企业追着政策跑”为“政策精准送上门”；深化“一网通办”改革，用政府流程的“减法”换来企业活力的“加法”；设立企业“安静期”，明确划出免于打扰的生产经营时间。

“能看到区委、区政府打造营商环境的决心。”运城苏宁易购总经理芦志军说。对他而言，“C位”是对这种态度的再次确认。而对深耕智慧农业的郭勇革来说，这个座位让他“很受鼓舞”，也“看到了对‘三农’工作的重视”。

从零售巨头到农业创新企业，让不同赛道的代表坐在中间，传递的是一种不设门槛、公平支持的态度——发展的“主位”，理应留给市场的主角。

用系统的“护航”撑起来

只凭一个座位的热情，撑不起长久的信心。让企业家安心坐稳“C位”的，是一整套正在全省落地的制度化“打法”。

最根本的保障来自法律。《山西省民营经济发展促进条例》等一系列法规出台，从立法层面明确了民营经济的平等地位。与之配套的《促进民营经济发展壮大行动方案》等文件，则构成了清晰的政策矩阵。

接着，抽象的条款变成可及的服务。省级层面搭建了民营经济“一站式”政策服务平台，并建立由多部门组成的厅际联席会议，专为解决过去企业常遇到的“政出多门、无从下手”难题。新推出的“晋企通”综合服务平台，目标就是“一口受理、一站解决”企业诉求。在要素保障上，山西推行“标准地”改革和不动产登记“交房即交证”“交地即交证”“竣工即交证”改革，让项目落地更快、产权更稳。

这套“打法”的核心，是为“座上宾”构建一个确定、高效、可预期的系统性支持网络。

让增长的“活水”涌起来

当尊重与效率叠加，化学反应开始显现。让企业家坐“C位”的最终目的，是让他们成为驱动山西经济前行的核心“合伙人”。这一趋势，正从数字和产业中浮现出来。

截至2025年9月底，山西全省的民营经营主体已达396.3万户，它们吸纳了全省八成的城镇劳动就业。更具标志性的是，在最新发布的中国民营企业500强榜单中，山西入围企业数量从2020年的7家增加至2025年的9家，达到历史新高，而且战略性新兴产业企业的占比在显著提升。

增长的“活水”正流向更广阔的领域。

在新能源赛道上，民企积极参与风电、光伏项目建设；在消费领域，随着《首店经济认定规范》出台，太原京东MALL、盒马鲜生等新业态接连落地。这些新势力、新消费，与山西全力推动的数字经济、文旅康养等产业转型战略同频共振。

从未来的布局看，这种“合伙人”关系路径清晰。2026年全省商务工作的重点，就是要“激发有潜能的消费”和“扩大有效益的投资”。其内在逻辑，正是通过不断优化环境，激活市场主体，让企业与城市在共同成长中相互成就。

盐湖区的“一个座位”，背后是全省优化营商环境的“一套打法”，最终指向的是山西发展动能深刻转换的“一种趋势”。

它回答了山西靠什么走向未来的问题。答案不再是单一的“黑金”资源，而是一个由政府、企业、社会共同构建的，充满尊重、效率与机遇的良性发展生态。