□ 降海斌

思想政治工作贯穿国企改革发展、生产经营、队伍建设全过程，在统一思想、凝聚共识、激发职工斗志、防范意识形态风险、涵养企业政治生态等方面发挥不可替代的作用。国企党务干部肩负着理论传播、思想引导、文化建设、党群服务、廉政教育的重要职责。面对数字化加速转型、青年职工占比持续攀升、职工利益诉求多元分化、意识形态领域斗争日趋复杂的全新形势，部分企业存在思政与业务“两张皮”、方式方法陈旧、队伍能力不足、考核激励缺位等问题，导致工作流于形式、效果打折扣。因此，推进思政工作守正创新，提升专业化、精准化、数字化水平，既是党务干部履职尽责的核心任务，也是国企高质量发展的内在要求。
　　

一、新时代国企思想政治工作的现实困境
　　

（一）工作理念滞后，以人为本落实不到位
　　

部分单位仍以“任务完成”为导向，重形式轻实效、重说教轻沟通、重管理轻服务，对职工思想动态、职业发展、生活诉求关注不足。思政工作脱离生产实际与职工需求，缺乏温度与共情力，难以真正解决思想问题与实际问题，导致职工参与度低、认同感弱。
　　

（二）内容供给单一，针对性与时代性不足
　　

内容多以理论宣讲、政策传达为主，与行业发展、岗位实际、青年特点结合不紧；对新思想、新战略、新政策的解读碎片化、表层化，缺乏通俗化、故事化、场景化转化。廉政教育、职业道德、企业文化等内容同质化严重，难以满足不同层级、不同岗位、不同年龄段职工的差异化需求。
　　

（三）载体手段传统，数字化转型缓慢
　　

仍依赖会议、宣传栏、内刊等传统渠道，对新媒体、短视频、直播、智慧平台等运用不足。线上线下融合不够，信息传播单向化、滞后化，互动性、体验性、传播力不强。部分单位虽开通公众号、学习群，但内容更新慢、形式呆板，沦为“僵尸账号”，未形成全媒体传播矩阵。
　　

（四）机制保障薄弱，闭环管理不健全
　　

思政工作缺乏制度化、标准化、项目化推进机制，责任边界不清、协同联动不足，党建、纪检、人力、工会、宣传等力量分散。考核评价偏重“痕迹管理”，量化指标少、实效评估弱，与薪酬、晋升、评优挂钩不紧密，导致“干好干坏一个样”。
　　

（五）队伍能力不足，专业化水平待提升
　　

政工队伍存在年龄结构老化、知识结构单一、创新能力不足等问题。部分人员缺乏系统培训，对新媒体运营、心理疏导、沟通技巧掌握不够；兼职化现象普遍，精力投入不足，难以胜任专业化、精细化思政工作要求。
　　

二、新时代国企思想政治工作创新实践路径
　　

（一）理念创新：坚持党建引领与以人为本双轮驱动
　　

强化政治引领，把准工作方向。始终坚持党对国企的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的二十大精神、党的基本理论、基本路线、基本方略融入思政工作全过程。聚焦“国之大者”，围绕企业战略目标、改革任务、安全生产、合规经营开展思想引导，确保企业发展与党中央决策部署同向同行。
　　

坚守以人为本，厚植民生温度。树立“思政工作就是人心工作”理念，建立职工思想动态常态化摸排机制，通过座谈、问卷、谈心谈话、线上调研等方式，精准掌握思想困惑、利益诉求、心理压力。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，聚焦薪酬福利、职业发展、身心健康、子女教育、后勤保障等“急难愁盼”，把“我为群众办实事”落到实处，以真情实感赢得职工信任。
　　

（二）内容创新：构建分众化、精准化、实效化内容体系
　　

突出理论武装，深化铸魂育人。推进习近平新时代中国特色社会主义思想通俗化、大众化，用职工听得懂、记得住、用得上的语言解读政策理论。开展“领导带头讲、骨干深入讲、青年互动讲”理论宣讲活动，打造“微党课、微宣讲、微故事”，把大道理转化为小故事、大主题转化为小切口。
　　

聚焦中心工作，推动融合赋能。将思政工作与生产经营、项目攻坚、科技创新、提质增效、安全生产深度融合。围绕重点项目设立“党员先锋岗”“党员突击队”“劳模创新工作室”，开展劳动竞赛、技能比武、岗位建功，把思想引领转化为攻坚动力，实现“党建强、业务强”。
　　

强化文化铸魂，涵养企业生态。提炼企业精神、核心价值观、行为准则，打造特色企业文化。加强职业道德、家庭家教家风、廉洁文化建设，开展先进典型选树宣传，用身边人、身边事示范引领，形成崇德向善、担当作为、风清气正的良好氛围。
　　

（三）载体创新：推进数智赋能与全媒体传播体系建设
　　

建强新媒体阵地，提升传播效能。用好微信公众号、视频号、企业APP、学习强国、内部学习平台等载体，打造“线上思政课堂”。推出短视频、图解、H5、直播、动漫等轻量化、可视化产品，用网言网语讲好国企故事、传递正能量，增强吸引力与感染力。
　　

打造沉浸式场景，增强体验实效。开展主题党日、红色教育、警示教育、文化沙龙、素质拓展、心理团辅等活动，变“被动听”为“主动参与”。利用VR/AR等技术开展虚拟仿真教育，提升廉政教育、安全思政的沉浸感与震慑力。
　　

（四）机制创新：健全闭环管理与协同联动工作体系
　　

压实责任链条，形成工作合力。建立“党委统一领导、政工部门牵头、各部门协同、支部落实、党员带头”的企业大思政工作格局。明确党组织书记第一责任人、分管领导直接责任人、支部书记具体责任人职责，将思政工作纳入党建工作责任制、绩效考核、述职评议，形成层层抓落实的责任体系。
　　

完善制度规范，推进标准落地。制定思政工作年度计划、工作清单、操作流程、台账标准，实现“有计划、有部署、有检查、有考核、有总结”。健全思想动态分析、谈心谈话、理论学习、宣传教育、典型选树、舆情应对等制度，推动工作制度化、规范化。
　　

优化考核评价，强化结果运用。构建“定量+定性、过程+实效”考核体系，设置理论学习、思想引导、文化建设、服务职工、融合成效等量化指标。将考核结果与评优评先、职称晋升、绩效分配、干部选用挂钩，树立“以实效论英雄”导向。
　　

（五）队伍创新：打造专业化、复合型、年轻化政工铁军
　　

强化政治铸魂，提升政治能力。把政治建设摆在首位，加强理论培训、党性教育、政治历练，确保政工队伍政治过硬、信念坚定、对党忠诚。
　　

加强能力提升，培育复合人才。开展政策理论、新媒体运营、心理疏导、沟通技巧、公文写作、企业文化等专题培训，鼓励跨部门交流、挂职锻炼，推动政工干部懂业务、业务干部懂思政，打造“一专多能”队伍。
　　

优化队伍结构，激发队伍活力。坚持德才兼备、以德为先，公开选拔优秀青年骨干、业务骨干充实政工岗位，建立后备人才库。完善晋升通道，打破身份、岗位限制，让想干事、能干事、干成事的人有平台、有发展。
　　

三、实践成效与启示
　　

通过上述创新实践，国有企业思想政治工作呈现“四个新变化”：一是政治引领更有力，习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心，职工“四个意识”“四个自信”“两个维护”更加坚定；二是融合发展更紧密，思政工作与生产经营同频共振，攻坚能力、创新能力、经营效益显著提升；三是职工获得感更足，思想困惑有效化解、实际问题及时解决，队伍凝聚力、向心力、战斗力持续增强；四是生态氛围更清朗，企业文化深入人心，廉洁自律、担当作为蔚然成风，意识形态阵地牢固可靠。
　　

实践证明，新时代国企思政工作必须牢牢把握“五个坚持”：坚持政治引领不动摇，把准方向之舵；坚持以人为本不偏离，筑牢民心之基；坚持守正创新不停步，激活动力之源；坚持融合赋能不松劲，彰显实效之本；坚持队伍建设不懈怠，夯实支撑之力。政工师要以高度的政治责任感与历史使命感，当好理论传播者、思想引导者、文化建设者、职工服务者、改革推动者，不断提升思政工作的时代性、针对性、实效性。
　　

新时代新征程，国有企业思想政治工作使命光荣、责任重大。面对新形势、新任务、新挑战，国企党务干部要以理念创新破题、内容创新提质、载体创新增效、机制创新保障、队伍创新强基，推动思政工作从“有形”向“有效”、从“传统”向“现代”、从“分散”向“协同”、从“被动”向“主动”转变。
　　

唯有守正创新、真抓实干、用心用情、精准施策，才能把思想政治工作转化为凝聚人心、汇聚力量、推动发展的强大动力，为国有企业做强做优做大、服务国家战略、实现高质量发展提供坚强思想保证、精神动力与组织保障。

（作者单位：山西能投国际贸易有限公司）