思想是行动的先导。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，弘扬正能量是国有企业履行政治责任、经济责任、社会责任的内在要求。《中国共产党思想政治工作条例》明确指出，要唱响主旋律、弘扬正能量。

近年来，山西交控集团坚持以制度保障、议题牵引、一线视角、全媒传播协同发力，讲好国企故事、传递交控声音，在凝聚职工共识、激发内生动力、提升品牌形象方面取得了积极成效，为企业高质量发展营造了良好舆论氛围。

山西交控集团举办理论宣讲报告会。

讲好国企故事，需要在制度上下功夫。山西交控集团从机制构建、制度规范、考核激励三个维度筑牢制度底座，建立起覆盖内容生产、平台运营、考核激励全链条的制度保障体系，让正能量宣传有章可循、有人负责、有据可考。

在机制构建上，山西交控集团坚持高起点谋划、高标准建设、高质量运营，有效整合各类新媒体资源，构建“1+N+n”全媒体传播矩阵。其中，“1”指集团党委宣传部作为“中央厨房”，负责集团官方微信公众号运营及信息输出、统一发声；“N”指总部各部室通讯员和所属各成员单位的网站及新媒体平台，负责向“中央厨房”输送内容并协同开展全媒体宣传；“n”指2000余个分布于高速公路沿线、服务区、收费站的可变情报板、户外大屏等终端设备，以及《山西交投》《山西交通科技》等内部刊物，按照统一要求开展宣传。同步建立机制联动、内容对接、人员互补的工作格局，形成自上而下的传播链条，实现全集团宣传矩阵一次采集、多元生产、多端发布，织就新闻宣传“一张网”。

在制度规范上，集团坚持用制度管宣传、靠规范促长效，配套出台《新闻宣传工作管理办法》《新闻宣传工作考核评比办法》《关于加强新媒体建设管理的指导意见》《网站及新媒体平台信息发布“三审三校”制度》等多项制度，构建起覆盖内容生产、平台运营、考核评价全链条的制度体系。

在运行层面，年初制定《宣传思想文化工作要点》明确全年重点任务，季度发布宣传工作提示定向推送策划建议，重要时间节点随时征集素材，确保重大主题有声音、关键节点有动作。

在阵地管理层面，强化准入管理，对系统内各类媒体全面登记、定期审核；对高速公路沿线、服务区、收费站等2000余个公益宣传点位实施网格化管理。

在考核激励上，集团坚持正向激励为主、刚性约束为辅，将宣传成效纳入党建工作考核体系，注重日常策划意识和稿件品质，引导各成员单位从“重数量”转向“重质量”，从“被动投稿”转向“主动策划”。优秀作品或高质量稿件随时在工作群通报表扬，以点带面激发创作热情。同时，畅通成长通道，优先推荐优秀通讯员参加高层次业务培训和跟班学习，让宣传骨干在实战中提能力、长见识。

中央电视台在2025年9月30日的新闻直播间栏目，展示了平遥高速服务区升级后的新面貌。

做好网上舆论工作是一项长期任务，要创新改进网上宣传，运用网络传播规律，弘扬主旋律，激发正能量，把握好网上舆论引导的时、度、效。国企宣传要增强议题设置能力，主动将企业叙事嵌入公众关切。山西交控集团在议题把握上坚持“主动融入、主动把握、主动搭建”，让正能量宣传从“被动发声”走向“主动引领”。

主动融入大局，让国企故事与时代同频。在交通强省建设方面，2024年12月汾石高速、浮临高速正式通车，全省提前一年实现“县县通高速”目标，中央电视台《新闻联播》对此进行报道，人民网、新华网、山西日报、山西晚报等40余家中央及省级媒体集中推出报道，“县县通高速”成为年度行业热点话题。

在绿色低碳转型方面，集团累计利用固废7600万吨作为公路建筑材料，建成分布式光伏33.55万千瓦、投运充电桩1633台，相关成果获《中国经济时报》整版报道；太忻高速“光储充供”项目被认定为全国智能光伏试点示范，新华社以《中国高速公路展现“绿色新图景”》为题报道。

在交旅融合发展方面，按照“一区一特色、一区一景”思路，打造平遥、临汾等16对主题服务区。2024年借势《黑神话·悟空》文旅热点，在集团视频号第一时间推出《跟着〈黑神话·悟空〉由北向南开启山西高速之旅》动画短视频，浏览量突破百万，被新华社等多家媒体转发报道。2025年国庆中秋期间，央视《新闻直播间》以《探访高速公路特色服务区山西“一区一景”主题式高速服务区花式引客》为题进行报道，将“山西服务区现象”推向全国。

主动把握时机，让国企故事直抵人心。山西交控集团坚持“提前研判、主动策划、快速响应”的工作思路，围绕社会热点和重要时间节点，主动对接基层通讯员征集素材、挖掘故事线索，策划独具创意和交控风格的推文。

春运期间，将“情暖三晋路”志愿服务作为宣传主线，开设《微光》《正能量》专栏推出一系列好人好事，这些“小切口”的暖心故事引发广泛共情。节假日出行高峰，提前策划“坚守”主题报道，将收费站、服务区一线工作者坚守岗位的“微场景”转化为传播素材。

极端天气应对期间，全面展现交控人“风雪有守护、高温有担当、汛期有行动”。山西晚报以《以雪为令浴“雪”奋战》为题报道，山西经济日报以《全力迎战首场降雪》为题报道，被省政府网站转载。

严寒酷暑时节，“交控正能量”专栏以“战高温”系列定格养护工在“炙烤”模式下修补路面、收费员在滚滚热浪中疏导车流的“最美背影”。《交控夏之谣，烈日“烤”验保通畅》入选国务院国资委2022年度国有企业优秀品牌故事名单，是山西省唯一入选的地方国有企业优秀品牌故事。

主动搭建场景，让国企故事触手可及。围绕服务区提质升级，山西交控集团主动策划沉浸式体验报道，精心策划“小编打卡”系列视频，主动设置议题，宣传专员以游客身份探店清徐醋文化博物馆、打卡大盂景观步道、体验临汾“华夏故事”文化墙，用“第一视角”代替“解说视角”，系列视频累计播放量近60万次，让受众从“被宣传对象”变成“体验的参与者”。

创新品牌化场景传播，连续举办四届服务区“三晋名优特产年货节”和“展销节”，常态化开展年货节、展销节、小市集等系列活动，2025年春节假期年货节报道被中国政府网转载，全网阅读量超500万。2025年，在清徐服务区创新推出“星空露营”文旅综合体，被新华社以《当露营地遇上服务区》为题报道。

《中国共产党思想政治工作条例》要求加强和改进国有企业思想政治工作，要增强职工主人翁意识。国企故事能否打动人，取决于是否聚焦普通人的真实生活。

推动宣讲下基层，把讲台交给一线职工。山西交控集团构建领导干部带头讲、专家学者深入讲、特色小分队分众讲、青年骨干互动讲的宣讲体系，推动党的创新理论进站区、进实验室、进项目一线。通过示范宣讲报告会、理论宣讲大赛，推出《村头宣讲》微视频、音乐快板《我们都是宣讲员》、情景剧《筑梦路上的青春》等作品，将宏大主题转化为一线奋斗者的鲜活故事。

打造“行走的思政课·追光路上”，以“把讲台交给职工、把话筒对准一线”的微视角，将收费窗口、养护路段、救援现场的鲜活故事进行文艺化提炼，实现了思想政治工作从“被动灌输”向“主动共鸣”的深刻转变。

关注青年群体，用青年人喜欢的方式讲好青年故事。山西交控集团将“队号手岗”青字号品牌打造为青年宣传的主阵地。在品牌创建方面，宣传部主动跟进“队号手岗”青字号品牌项目，将青年突击队、青年志愿者在保通保畅、项目攻关一线的奋斗故事推向公众视野。在内容创新方面，针对青年群体特点，主动策划推出符合年轻人审美的新媒体产品。创新策划“新入职员工”系列微视频，以第一视角记录青年员工从“校园人”到“职场人”的转变历程；策划“AB面”系列短视频，展现交控青年在工作岗位上的专业专注与生活中的青春活力，通过“青年人讲给青年人听”的方式，引发年轻受众的强烈共鸣。

选树先进典型，让榜样从“文件里”走向“镜头前”。集团常态化开展道德模范、山西好人、最美家庭等先进典型评选推荐工作。主动对接基层单位，建立先进典型线索收集渠道，及时掌握一线涌现的优秀人物和感人事迹，做到“发现一个、宣传一个、储备一个”。在宣传方式上，注重多元传播，依托“交控正能量”宣传专栏进行常态化推送，结合“三八”国际劳动妇女节、“五一”国际劳动节等重要节点策划主题宣传，通过图文、短视频等多种形式扩大影响力；同时积极向省级以上媒体推荐报送，形成“内部宣传造势、外部媒体放大”的传播格局。

在价值引领上，聚焦弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，挖掘长期扎根一线、精益求精的基层工匠典型；聚焦彰显榜样力量，选树敬业奉献、勇于担当的一线职工代表；聚焦展现巾帼风采，聚焦自立自强、岗位建功的女性职工群体，让先进典型从“文件里”走向“镜头前”，实现了“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应。

《中国共产党思想政治工作条例》强调，“注重把解决思想问题同解决实际问题结合起来”。山西交控集团的实践表明，做好国企正能量宣传，制度保障是基础，议题牵引是引擎，一线视角是关键，全媒传播是路径，四者协同发力、同向而行，才能把国企故事讲得入脑入心，让正能量宣传真正接地气、有温度、入人心。