以《护航》破题国企惩治腐败

——深入学习贯彻省纪委十二届六次全会精神

山西影视集团 张建军

2026年1月27日，省纪委十二届六次全会在太原召开，会议明确提出要深化重点领域腐败整治，持续发力国企、能源等权力集中、资金密集领域反腐，为山西高质量发展提供坚强保障。省纪委监委联合摄制的反腐专题片《护航》又同期在山西卫视热播，以山西焦煤等国企典型案例为镜，深刻剖析“官仓硕鼠”啃食国资的腐败顽疾，与全会部署形成精准呼应。曹邺“官仓老鼠大如斗，见人开仓亦不走”的千古喟叹，在新时代三晋大地上有了鲜活注解，也为我们贯彻全会精神、深化国企反腐提供了实践遵循。

《护航》专题片直击山西焦煤集团武华太、张勇、杨根贵等系列腐败案件，将国企腐败的三大症结具象化呈现，与省纪委六次全会指出的“重点领域腐败仍易发多发”形势高度契合。其一，“大如斗”的贪腐体量，直指国资流失之痛。山西焦煤原党委书记、董事长武华太在商人“温水煮青蛙”式围猎中，11年间违规收受财物折合163万余元，更携亲友接受利益输送，将省属国企沦为“私人提款机”；华晋焦煤原总会计师张勇里勾外连，妄图侵占混合所有制煤矿国有股权，险些造成巨额国资流失。这些案例印证了全会强调的“必须从严查处国资领域腐败，守护国有资产安全”的紧迫性。其二，“见人开仓亦不走”的恃权姿态，暴露监督缺位之弊。武华太将山西焦煤视为“私人领地”，大搞圈子文化、山头主义，把用人权当作“私器”，形成“买官上位—贪腐接力”的恶性循环；霍州煤电原党委书记杨根贵、原总经理杨新华无视“三重一大”决策制度，违规为参股企业提供贷款担保，导致国资面临重大损失，即便监管提醒仍有恃无恐。这正是全会着力破解的“权力运行监督缺位、制度执行流于形式”的核心问题。其三，“谁遣朝朝入君口”的根源追问，指向土壤未除之患。《护航》深刻揭示，国企腐败滋生源于三大漏洞：混合所有制改革中“控股不控权”形成监管盲区，“一把手”权力制约机制失效，内控体系形同虚设。这些制度软肋，正是省纪委六次全会要求“深挖腐败根源、铲除滋生土壤”的靶向所在，也是实现标本兼治的关键突破口。

省纪委十二届六次全会明确提出“坚定不移打好反腐败斗争攻坚战持久战总体战”，强调要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不断增强治理腐败综合效能。贯彻全会精神，需以《护航》案例为警示，精准施策、系统施治，让国企“官仓硕鼠”无处遁形。

全会强调“保持高压态势不动摇”，这是遏制国企腐败的首要抓手。要延续《护航》中查办案件的雷霆之势，紧盯能源、矿产、投融资等国企腐败高发领域，严查靠企吃企、利益输送、影子公司等突出问题，既深挖“一把手”等“关键少数”违纪违法线索，也彻查背后利益链条和“保护伞”。对贪腐分子，坚持“零容忍”态度，做到露头就打、寸步不让，以“一步不停歇、半步不退让”的惩治力度，让企图啃食国资的“硕鼠”心存敬畏、不敢妄动，切实落实全会“有贪必肃、除恶务尽”的要求。

全会核心要求“健全授权用权制权相统一的制度机制”，这是铲除腐败土壤的关键。要借鉴《护航》中涉案企业的整改实践，针对“三重一大”制度虚设等漏洞，推动国企完善治理体系：一是健全国资监管体系，以数智化手段压缩权力寻租空间；二是强化对“一把手”和领导班子的监督，压实国企党委主体责任，修订完善选人用人等重点领域制度，列出负面清单，让权力运行有章可循；三是强化数智赋能，有效运用大数据监督手段，实现业务全流程线上监管，不断提升反腐败穿透力，从源头切断贪腐路径。

全会明确要“加强新时代廉洁文化建设，常态化开展警示教育”，这是反腐治本之策。要把《护航》专题片作为鲜活教材，组织国企干部深入学习涉案人员的忏悔与反思，从武华太“老板都是为利而来”的自白中汲取教训，深刻认识贪腐的政治代价与人生代价。结合清廉国企建设，将廉洁教育融入日常管理，通过以案说德、以案说纪、以案说法，引导干部牢记国企“党执政兴国重要支柱”的定位，树立正确的权力观、政绩观，自觉抵制利益诱惑，从思想根源上摒弃贪腐念头，夯实“不想腐”的思想根基。

国企作为山西转型发展的“压舱石”，贯彻省纪委十二届六次全会精神，核心是将反腐成效转化为发展动能，以清廉建设赋能企业高质量发展。

要立足自身实际深化以案促改，把《护航》案例暴露的问题转化为整改靶向，针对监管盲区、制度漏洞等共性症结，健全内控机制、优化治理结构，让“三不腐”要求融入生产经营各环节。既要通过规范决策流程、强化资金监管、完善选人用人机制，守护国有资产保值增值；也要将廉洁文化建设与企业文化深度融合，以常态化警示教育筑牢干部思想防线，让廉洁从业成为全员自觉，推动国企在净化政治生态中提升核心竞争力，为山西“十五五”开局筑牢产业支撑，以国企稳健发展践行全会精神、回应时代使命。