9月4日下午，作为2026年太原能源低碳发展论坛5场国际会议之一的英国主宾国论坛同步举行。围绕“煤炭资产转型利用”这一课题，山西多家企业和科研机构亮出了自己的探索与实践。

2020年，阳煤集团正式更名为华阳新材料科技集团，从“煤”到“新材料”，名字变化的背后，是一条传统煤企的转型之路。

井下最先看到了变化。8座智能化矿井建成，机器人巡检、5G远程操控取代了过去的“人海战术”，先进产能占比达到100%。产能规模也在扩大，七元、泊里两座500万吨/年现代化矿井陆续投产，煤炭生产能力达到4590万吨/年。

煤挖出来了，出路在哪儿？华阳的思路是把煤从“燃料”变成“原料”，再变成“材料”。这些年，华阳集团在做精做优新能源新材料产业方面取得了不少成绩。高性能碳纤维一期200吨/年示范项目于2025年11月竣工投产，目前已产出T1000级合格产品，正在对接航空航天重点用户，开发高端市场。今年8月，通过国军标认证，拿到进军国防军工市场关键“入场券”。钠电已构建“材料—电芯—PACK—集成—应用”全产业链，今年在做优层氧技术路线的同时，导入聚阴离子技术路线；重点开发的钠电动力、储能电池系统都成功投入市场。高端纳米纤维材料200吨/年中试基地项目于2025年在上海宝山建成，目前成功开发出仿羽绒、阻燃、抗静电三款新型功能性保暖材料。依托东华大学等高等院校，正在开发系列高端新材料产品。

同时，做深做实铝基新材料产业。华阳集团围绕“绿色矿山、绿色冶炼、绿色加工、绿色园区”目标，全力打造“铝土矿-氧化铝-电解铝-铝深加工”全产业链。铝土矿项目于2025年6月取得白土坡、小岩沟采矿许可证。39.4万吨/年电解铝项目，采用目前最先进的600kA电解槽技术，今年9月建成投产。当前，正积极对接合作商，共同开发电池箔、高纯铝等铝精深加工系列产品，延伸产业链，提高竞争力。

华阳新材料科技集团有限公司党委常委、副总经理卜彦峰表示，站在“十五五”开局之年的新起点上，华阳集团将聚焦三个主业方向持续发力，努力形成“煤炭产业强基、新材料产业跃升”的协同发展格局。聚焦高性能碳纤维、钠电高储能产业，一方面以国内首条T1000级量产线为核心，推进T系列碳纤维技术迭代，并布局“碳纤维原丝-碳丝-预浸料-复材-终端产品”全产业链；另一方面重点开发UPS、重卡、启停启驻电源等高端产品，拓展新市场，抢占新赛道。聚焦传统煤炭优势产业，坚定扛牢能源保供政治责任，推动后续于家庄项目、孟家村项目建设投产，到“十五五”末，规划煤炭产能达到5000万吨/年，为“三足鼎立”发展格局提供坚实支撑。聚焦铝基新材料产业，以39.4万吨/年电解铝项目为核心，到“十五五”末，建成“铝土矿60万吨/年、电解铝39.4万吨/年、高端铝箔坯料11.5万吨/年、空调铝箔10万吨/年、高性能电池铝箔6万吨/年”产业体系，实现铝液100%就地转化。

这家有70多年历史的老煤企，正在走出一条越走越宽的新路。

“人类文明的每一次伟大跃迁，都与能源形态的深刻变革紧密相连。”山西鹏飞集团有限公司北京至简能源总裁张振宇以这句开场白，道出了一家传统煤焦企业对能源转型的深刻理解。

鹏飞集团拥有3000万吨煤炭产能、3400万吨精煤洗选和500万吨焦炭产能。这家老牌煤焦企业早在2019年就开始前瞻性布局氢能，眼下已构建起一套“三线并行、各有定位”的多维制氢格局。第一条线是焦炉煤气制氢。传统焦化生产副产大量焦炉煤气，其中约55%—60%是氢气。鹏飞集团将其提纯为99.9999%的高纯氢。第二条线是干熄焦余热发电制氢。焦化生产过程中产生大量余热，鹏飞将其回收发电，再耦合水电解制氢，实现能源梯级利用与生产过程余热循环。第三条线是风光电解水制氢。依托风能、太阳能等可再生能源驱动电解水制氢，实现真正意义上的绿氢。三条线并行互补，灰氢作为经济性和技术验证基础，绿氢则是战略增量。

如今，鹏飞集团以“鹏湾氢港”氢能产业园为引擎，已建成2万吨/年焦炉煤气制氢和3×500Nm/h水电解制氢两大项目。投运4座加氢综合能源岛，其中北姚岛日加注能力达8吨，是全球单体最大的加氢站之一。旗下东风特汽自研的氢能重卡已累计销售2500余台。氢能全产业链项目入围国家能源局氢能项目试点。

张振宇说英国有经验，已经在煤电转型的制度设计、碳市场的运行机制、清洁技术的研发积累；中国有实践，存在着超大规模的市场场景、完整的产业链配套、快速迭代的工程能力。鹏飞集团在山西的探索，正是这两种优势交汇的试验场。他期待与英国在氢能技术研发、绿氢降本、碳捕集利用与封存以及公正转型等领域深化合作。

太原理工大学化学与化工学院院长吴旭以一名科技工作者的视角，分享了他对山西能源革命与科技创新的思考。“党中央赋予我们争当全国能源革命排头兵的使命，绝非一句口号，而是一场触及灵魂的深刻革命。”吴旭说，山西的角色必须从“锅炉房”转变为“发动机”，从单纯的能源供应地转变为能源技术、模式与制度的创新输出地。

对山西而言，保供是履行责任，转型是谋求未来。没有保供，国家大局不稳；没有转型，山西发展无路。转型的辩证法，是“破”与“立”的智慧。破不是抛弃，是升级；立是关键，要多元。山西的“立”，要构建多轮驱动的现代能源体系，可概括为“风光打头、储能支持、氢能突破、材料跟进”。煤炭是山西的过去，也是通往未来的桥梁，不能妖魔化煤炭，但必须重新定义煤炭，通过科技创新推动一场深刻的存量革命。

山西正由单一煤电基地向多能互补的综合能源基地转变。2024年8月27日，山西电网光伏出力首次突破2000万千瓦，占当时全省用电负荷的63.9%，标志着新型能源体系在山西已逐步走向舞台中央。

站在“十五五”门槛上，吴旭期待广大科技工作者将个人理想融入时代洪流，在交叉融合中寻找创新机遇，为山西蹚出一条更加绿色、更加繁荣、更具活力的崭新未来。