4月8日，长治市上党区红旗煤业的智能化矿井改造项目稳步推进。红旗煤业党支部书记郭书明坚定地说：“这项关乎企业转型发展的重大决策，是先由党支部集体研究、前置把关，技术可行性、资金合规性、安全可控性逐一论证后，再提交董事会决策的。”近年来，上党区坚持党建引领、深度融合，把党的领导融入治理、把党建优势转化为发展动能、把骨干力量建在一线、把先锋作用落到实处，以高质量党建引领国企高质量发展，激活发展“一池春水”。
　　

上党区牢牢把握国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”定位，将党建要求深度嵌入企业治理全链条。严格执行“三重一大”事项党组织集体决策制度，制定前置管理事项清单，对年度生产计划、经营管理、安全投入、重大项目投资等关键事项前置研究讨论，确保党组织在重大决策中发挥“定盘星”作用。从董事会决策到管理层执行，从项目立项到资金使用，党的领导贯穿企业运营各环节，实现政治引领与法人治理有机统一，为国企稳健发展提供坚强制度保障。
　　

“党建不是墙上的标语，而是看得见的生产力。”羊头岭永丰煤业党支部带领企业主动“二次创业”，组建现代农业观光公司，推动矿区变景区，切实把党建优势转化为转型发展动能。这一生动实践，正是上党区以“党建+”方式激活转型动能的有力印证。上党区积极创新“党建+”融合体系，推动党建工作与企业中心工作深度融合、同向发力。“党建+转型”助力老国企跨界发展，现代农业、红色研学、精品村建多点开花；“党建+品牌”培育“民生·永丰”“精测先锋”等特色党建品牌，不断激发企业组织活力；“党建+安全”压紧压实党支部书记安全生产第一责任人职责，划定党员安全责任区，实现党建与业务互促共进、同步提升。
　　

在上党文旅集团，以党员为骨干的文创营销团队勇闯市场，用创意为传统产业注入新活力，成为企业破局发展的生力军。为破解人才瓶颈，上党区国企推行“竞聘选拔+分类培养+精准激励”机制，实施干部任期制与绩效薪酬联动，推广“党员带骨干、骨干带新人”三级传帮带模式，在项目一线、关键岗位培养复合型人才，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的国企骨干队伍，为融合发展提供坚实人才支撑。
　　

在长治市上党区中恒计量检测有限公司，党员认领责任设备、带头攻坚堵点难题已成常态，“关键时刻站得出、顶得上”成为党员的鲜明标识。上党区聚焦项目建设、技术改造、市场开拓等重点任务，实施“岗位赋能+项目攻坚”机制，组建党员先锋队、突击队，冲锋在重点项目一线，保障工程按期高效推进。围绕设备升级、工艺优化组建技术攻关小组，推动智能化改造与技术创新，提升企业核心竞争力。设立党员示范岗、党员服务队，优化服务流程、办好惠民实事，以优质服务凝聚发展合力，让党旗在国企一线高高飘扬。
　　

从机制融合到路径创新，从队伍建设到实效提升，上党区持续做好“融”字文章，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。在党建引领下，全区国企活力更足、发展更稳，正朝着高质量发展方向稳步迈进。