

而两周后,4月28日正午,西班牙电网就经历了历史性崩塌。短短5秒内,超过1500万千瓦的电力“凭空消失”,伊比利亚半岛瞬间停摆。

极具讽刺的是,停电发生时,它甚至在向法国、葡萄牙和摩洛哥出口电力。
也就是说——停电不是因为无电可发,而是发得太多。
因为,电网必须时刻保持用电和发电的平衡。就像气球,吹进去的气太少,气球会瘪,吹得气太多,气球会爆。而新能源发电靠天吃饭,电力时大时小,电网这个气球被反复拉扯,随时可能炸裂。

难道电网只能坐以待毙吗?
并非如此。破局的关键是,给新能源发电装一个“储气罐”——储能,你可以把它直接理解成一个充电电池,风大、光照足时,把新能源发多了的电,存起来,等到阴天、日落新能源“歇菜”的时候,再把存下来的电放出去。
北京2022年冬奥会、冬残奥会期间,丰宁抽水蓄能电站助力奥运会历史上首次实现全部场馆100%绿电供应。▼

因为——新能源企业“躺着赚钱”的黄金时代落幕了。
给大家讲个简单常识:在中国,发电厂一般不能直接给工厂、老百姓送电卖电,必须靠电网统一批发转零售。

2024年以前,国家有硬性规定:新能源发的电,电网必须按照固定价格全部收下,新能源电站只要发电就给钱,稳赚不赔。可后来新能源电站越建越多,麻烦就来了。光伏发电全集中在中午那几个小时,电网收进来一大堆电,用不完、存不下,没办法只能亏本甩卖,甚至倒贴钱往外送。
于是国家出手了,2024年开始,电网只保一部分电量底价收购。2025年,更是所有新能源发电全部市场化定价。

市场不看人情世故,只讲供需关系。
中午光伏扎堆疯狂发电,电多到没人要,电价直接跌到负数,发得越多赔得越惨;等到晚上大家集中用电,电价立马翻几倍,新能源电站发不出来,干着急。

王晋权
山西国际能源集团
赛盈储能科技有限公司总经理
我们现在要做的就是削峰填谷,把谷电先储起来,到我们用电负荷升起来的时候,高价电出来的时候,我们再放出去。
储能恰好就可以解决发电不赚钱的问题。
王晋权
山西国际能源集团
赛盈储能科技有限公司总经理
所以我们提出了“三个一千万”的发展目标,在1000万(千瓦)的火电基础上,我们再发展1000万(千瓦)的新能源,同时配套布局1000万(千瓦)的储能。
山西国际能源集团超前规划新能源、储能对等布局,这就直接把储能从辅助配角,拉到和新能源发电同等重要的核心位置,发出来的每一度绿电,都能及时存起来、用出去。

可反观整个电力行业,储能配套仍严重不足。
不是大家不想减少弃电亏损、提升收益。究其原因,是因为当下的每一种储能技术都有绕不开的技术短板。熔盐储能能量转换效率低,锂电池安全性差,钠离子电池、全钒液流电池能量密度小,抽水蓄能对环境要求苛刻......都无法同时满足“成本低、安全性高、长时储能”的核心要求。

但技术突破不会凭空出现,它藏在每一次的探索里。
而当技术突破的临界点到来时,当跨日甚至跨季储能成为现实时,当储能的调峰成本逼近火电时,新能源就会从“靠天吃饭”,真正变成“可调度、可控制、可预测”的主力供电能源,电网就将不再为风光的间歇性而疲于奔命。一个由储能驱动的、清洁低碳、安全高效的新型电力系统,就将从蓝图变为现实,为人类文明开启一个永续发展的能源新纪元。
