在酒店行业，有一笔账，算起来总是让人心疼：热水、空调、照明，一天24小时不能停，电费像流水一样往外淌，利润却薄得像纸。很多老板说，不是不想省，是不知道从哪省起——换设备太贵，改系统太麻烦，靠人盯着又不现实。

“爱省电”团队，就是为了解决这个“老大难”问题而生的。他们不是来卖设备的，也不是来收改造费的，而是带着一套智能能源调度技术，和酒店一起“省”出利润。近日，在“创赢未来”2026创业大赛山西选拔赛的舞台上，这支团队从全省众多项目中脱颖而出，凭借其创新的酒店能源解决方案，斩获青年创新专项赛道二等奖。

不愿再做“飘在空中的项目”

团队创始人侯欣如，自 2002 年家人涉足酒店行业起，便亲眼见证了实体酒店的经营不易。“酒店行业是勤行，起早贪黑、琐事繁杂，利润却薄如蝉翼，电费、能耗是常年居高不下的固定支出，也是无数酒店经营者最头疼的隐性成本。”她说。

2012年大学毕业后，侯欣如没有急着创业，而是选择“沉下去”。她先在互联网行业干了8年，从微博、爱奇艺到O2O平台，完整经历了产品从0到1的搭建过程；又在商汤科技等公司做了8年AI项目，跑过能源、文旅、制造等十几个行业，主导了近亿元规模的项目。将近16年的沉淀，她终于把目光落回酒店——这扇她最熟悉的门。

一个好项目，离不开好团队。

技术负责人孙瀚，中科大少年班出身，早年在微软亚洲研究院实习，后来在商汤科技担任核心算法负责人。他和侯欣如曾是同事，两人很早就聊过一个想法：用 AI 改造实体行业。

团队里还有一位清华电气自动化博士，负责整个虚拟电厂技术的底层安全与合规把关；一位从阿里巴巴B2B一线销售一路做到销售VP的商务合伙人；一位在凯宾斯基、威斯汀等高端酒店工作多年、拿过“金钥匙”荣誉的运营合伙人。

这群人，各有各的专业，但有一个共同点：都不愿再做“飘在空中的项目”。他们想做的，是能落在地上、能帮到人的事。从调研到落地，每一步都脚踏实地。

从调研到技术的硬核打磨

2026年3月，团队开始了长达数月的实地调研。他们跑遍全国十多个城市，走访了几十家经济型、中端和星级酒店。为了拿到最真实的数据，团队成员清晨跟着工程部巡检设备，深夜蹲在配电房监测用电高峰，和酒店老板、工程负责人反复聊，一点点摸清每一家酒店的用电习惯和成本构成。

“酒店热水、空调、照明全天不间断运转，能耗基数大，又大多靠人工经验粗放管理，无效浪费多，电费常年居高不下，本来就薄的利润又被啃掉一大块。”一位中端酒店老板的话，让团队更加坚定了方向。

在吃透政策、吃透酒店能耗规律的基础上，团队自主研发了两大核心模型：一个能精准预判电价波动和虚拟电厂响应收益，另一个能识别酒店每个环节的能耗浪费点，实现智能调度优化。同时，他们还将单套传感设备的成本压缩到行业常规水平的10%，让中小酒店也能“零门槛”参与节能改造。

让省电变成看得见的收益

目前，团队在山西完成了3家酒店的试点落地。其中一家如家酒店，在全程零投入、零改造、零停业的情况下，通过智能调度系统，月度电费稳定降低了10%。

不同于传统节能项目的硬件改造、高额收费模式，“爱省电”独创零成本合作模式，酒店无需投入任何硬件、安装、运维成本，团队全额承担前期投入，仅通过节电收益分成实现盈利，彻底打消酒店的合作顾虑，真正实现互利共赢。

谈及创业初心与未来愿景，侯欣如的话语里满是坚定：“我们深耕这个赛道，不只是为了商业价值，更是为了践行低碳初心、赋能实体行业。我们希望用多年积累的AI技术、能源运营经验，为万千酒店真正节省能耗成本，赚取更多收益。”

立足当下，团队稳步推进市场拓展，持续优化技术算法，夯实试点成果，打磨标准化落地体系。展望未来，团队将持续深耕酒店垂直领域，全力打造全国酒店行业规模最大、专业性最强的智能能源运营平台，不仅帮助酒店持续降低电费能耗，更将通过虚拟电厂聚合、碳资产开发、绿色能源服务等多元化生态布局，为酒店创造更多低碳增值收益，助力酒店行业数字化、绿色化、智能化转型升级，为“双碳”目标落地、实体经济高质量发展注入创业力量。

路还长，但方向很明确。不卖设备，不搞硬改造，只做一件事：让每家酒店的电费，少一点，再少一点。