近日，山煤国际认真贯彻落实山西焦煤高标准作业地点创建现场会精神，紧扣创建要求、压实工作责任、细化推进举措，以作业现场标准化、规范化、智能化升级，夯实安全生产根基，全面吹响了创建高标准作业地点冲锋号角。

山煤国际充分认识高标准作业地点是实现“减轻员工劳动强度、减少员工作业时间、让员工远离危险区域、将危险区域变为安全区域”的务实举措，坚持高起点规划、高标准建设、高质量推进，摒弃“差不多”思想，锚定“正规循环、动态达标、规范作业、环境安全”四大创建方向，依托装备升级、技术改造、科技创新，全力打造工艺路线最优、本质安全水平最好、现场环境最佳、行为规范最严、智能化水平最高的“五最”示范作业地点。

按照山西焦煤统一部署，山煤国际量化创建目标，严格落实 30% 创建要求，确保至少 5 座煤矿、3 个作业点完成达标创建，10 月底全面取得实效。公司坚持由点到面、因地制宜、分步推进、分类实施的工作思路，把创建重心放在管理体系提升上，以作业地点高标准创建为牵引，同步带动技术、工作、管理 “三个标准”全面提档升级，构建全域标准化管理新格局。

为确保创建工作走深走实、落地见效，山煤国际严明三项工作原则，筑牢创建工作底线。一是坚守有用、实用、管用核心原则，坚决杜绝形式主义、形象工程，摒弃口号牌板泛滥、资料堆砌等无效做法。认真厘清技术、工作、管理三类标准内在逻辑，聚焦工艺优化、流程完善、装备升级、精细管控，把创建成效实实在在体现在减轻职工负担、保障职工安全、提升作业效率上。二是严格因地制宜精准施策，各矿井单位立足自身煤层地质条件、作业环境、设备工艺、传统习惯等实际，量身制定专项推进方案，压实主体责任，强化专业部门指导督导，杜绝 “一刀切” 推进模式。三是严守安全高效、节俭务实底线，树立长远发展思维，理性把控投入节奏，坚决抑制盲目投资冲动，杜绝不计成本、贪大求洋的浪费行为，严禁增加企业经营负担，实现安全效益、经济效益双向共赢。

同时，山煤国际建立长效推进与示范引领机制，由安全管理部牵头统筹创建工作，常态化深入现场督导检查。对创建成效突出的班组、作业地点，及时总结可复制、可推广的经验做法，通过组织现场观摩、交流学习等形式，树立先进标杆、明确创建方向，以典型引路、以示范带动，推动高标准作业地点创建工作从 “单点出彩”向“全域提质”跨越，持续夯实矿井安全生产标准化基础，以创建高标准作业地点助力企业高质量发展。