山西晚报·山河＋讯   今年以来，临猗现代农业产业示范区持续深化开发区“三化三制”改革，创新推行全员绩效积分制+招商牵头人制度“双机制”改革，彻底打破“大锅饭”工作模式，充分激活干部队伍干事创业内生动力，在全省农业类开发区考核评估中获评优秀、位列第一，以体制机制革新助推园区高质量发展提质增效。

以往开发区工作存在岗位职责固化、干多干少差别不大、招商工作局限专属部门、跨部门协作不畅等问题。为破解发展瓶颈，示范区靶向施策、精准破题，创新构建科学高效的考评激励体系。推行全员绩效积分制，将考核单元从部室细化到个人，围绕招商引资、项目推进、企业服务、亮点创优、日常履职五大维度建立量化积分体系，实行正向加分、反向扣分的动态管理模式。通过季度部室定性考评、年终个人积分定量考评相结合的方式，树立“多劳多得、优绩优酬”鲜明导向，绩效报酬上不封顶、下可归零，实现凭实绩定奖惩、以实干论英雄。

同时，示范区创新落地招商牵头人制度，打破职级层级、部门壁垒，全面放开招商权限，坚持“谁引进、谁牵头、谁负责”。项目牵头人可自主组建工作专班，根据团队成员工作贡献分配考评积分，将招商实绩直接纳入个人年度绩效考核，彻底改变以往招商工作“少数人干、多数人看”的被动局面，构建起全员参与、全域招商、全程服务的大招商格局。

系列改革举措落地以来，示范区干部作风、工作效能实现全方位提升。干部主动担当、争先创优氛围愈发浓厚，重点攻坚、应急保障等集体工作主动报名参与成为常态。全员招商成效显著，今年累计收集有效招商线索50余条，推动11个优质项目成功签约落地，7个存量企业增资扩产项目加速推进，为园区产业扩容提质积蓄强劲动能。

政务服务与跨部门协作质效同步升级，有效杜绝推诿扯皮、效率拖沓等问题。在绿电直连项目推进过程中，示范区多部门联动、高效协同，仅用1天就完成多家企业相关资料归集工作，高效服务赢得企业高度认可。市场化、法治化、规范化的干事体系全面成型，园区营商环境软实力持续攀升。

下一步，临猗现代农业产业示范区将持续深耕“三化三制”改革，不断优化全员绩效积分考评体系，细化完善招商牵头人运行机制，强化考核结果转化运用，持续放大体制改革红利，全力打造全省农业类开发区改革创新标杆，为县域现代农业高质量发展赋能聚力。