物流集团党委构建多维融合党建矩阵 引领集团高质量发展
山西晚报·山河+发布时间:2025-12-31 09:50:47

党建兴则事业兴,党建强则企业强。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,党建工作的成效直接关系到企业的发展方向、经营质效和精神面貌。作为省属国有企业,物流集团党委始终坚持党对国企工作的全面领导,牢牢锚定高质量发展首要任务,秉持稳中求进工作总基调与新发展理念,深入落实新时代党的建设总要求与新时代党的组织路线。以党建为统领,创新构建并扎实运行“12357”党建工作体系,从加强党的领导、深化思想政治建设、夯实基层组织建设、强化人才队伍培育、健全党内监督入手,构建多维融合党建矩阵,激发党建活力,赋能发展动力,成功探索出一条党建与物流业务深度融合的特色发展路径,以新时代党的建设新的伟大工程引领企业高质量发展。

  

一、强化政治引领,把牢高质量发展“方向盘”

  

加强政治建设是国有企业的安身立命之本,是实现高质量发展的根本前提。集团公司始终将党的领导贯穿改革发展全过程,构建“三维穿透式”体系,推动政治与组织优势转化为发展实效,持续提升党建向心力。

  

治理结构穿透固根本。始终把党的政治建设摆在首位,严格落实党委会“第一议题”制度,确保习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神第一时间传达学习、研究部署、督导落实,围绕“两个一以贯之”等主题开展60余场专题学习,实现理论武装常态化系统化。严格执行“党建入章”“双向进入”要求,推动6户所属企业“应入尽入”,全面推行“一肩挑”,从治理架构夯实党的领导根基。扎实推进国企改革深化提升行动,优化“三重一大”决策清单,细化党委前置研究讨论事项,形成权责对等的运行机制。责任链条穿透压担子。建立“年度党建工作要点+党建责任制考核指标+全面从严治党主体责任安排”机制,构建“四责协同”责任共同体。传承“四下基层”作风,党委班子带头常态化基层调研、上党课。发挥考核“指挥棒”作用,将党建工作纳入年度考核,健全全链条管控机制,确保责任层层传导、落地生根。行动效能穿透显价值。深化“党建+中心工作”融合模式,在供应链优化、沥青贸易等重大项目中,由班子成员挂帅组建11个业务专班,构建“党委指挥部-支部堡垒-党员突击队”攻坚体系,成功开发云商平台数字化采购等技术成果,显著提升运作效率。以价值为导向强化产业链党建赋能,与上下游企业、产学研机构党组织结对共建,激发“链上”协同合力,推动党建成效转化为看得见的发展实绩。

  

二、深化思想铸魂,筑牢高质量发展“压舱石”

  

坚持把思想政治建设作为首要任务,创新构建“学思用贯通、知信行统一”的思想引领体系,以理论清醒保证政治坚定,为企业高质量发展注入精神动力。

  

理论学习品牌化推进。将习近平总书记关于国企改革、安全生产、科技创新等重要论述作为“第一议题”和中心组学习核心内容,建立“党委领学研学、支部深学、党员跟学”三级机制。创新“学习+研讨+调研+产业”模式,邀请行业专家、党校教授开展30余场专题辅导,避免理论学习与业务实践脱节。党性淬炼项目化实施。建立“课题认领—调研—转化—考核”闭环机制,党委班子领题调研30余次,形成18项落地成果,其中优化产业结构低成本线路等案例在全集团推广,有效破解发展痛点。通过项目化运作,推动党性教育与解决实际问题深度融合。阵地建设场景化呈现。开展党内法规逐条学活动,依托云课堂推送解读、编印学习手册。打造“4+2+N”培训品牌,举办“周五小课堂”,分层培训40场次,覆盖300余人次。搭建多元宣传矩阵,推送稿件500余篇,举办先进事迹报告会宣传10个模范典型,以场景化教育增强思想引领实效。

  

三、建强战斗堡垒,激活基层组织“动力源”

  

坚持大抓基层的鲜明导向,实施标准化、专业化、规范化“三化赋能”强基工程,推动基层党组织全面进步、全面过硬,让党旗在物流一线高高飘扬。

  

组织建设标准化提质。9名班子成员定点联系11个党支部,通过“月调研、季列席、年述职”机制解决实际发展难题。开展党建规范提升行动,优化党支部工作流程,创新党费管理、党员教育等举措。深化“一支部一特色”创建,培育出机关第一党支部“助推纠纷化解”、物资公司党支部“供应链数字化运营”等特色品牌,所属机关党支部获评省国资委“标杆党支部”。队伍培育专业化赋能。做实29个党员示范岗、11个责任区、3个服务窗口,建强青年突击队,党员在核心技术攻关中牵头完成项目占比达60%。通过理论知识、安全生产竞赛经验,以赛促练提升队伍专业素养。组织生活规范化增效。定期发布理论学习指引和任务提醒,深化“三会一课”、主题党日规范化建设。通过重温入党誓词、微党课宣讲、公开承诺等方式强化党员身份意识。班子成员带头开展严肃认真的批评和自我批评,做到“红脸出汗、排毒治病”。将组织生活质量纳入考核并定期通报,压实支部主体责任。

  

四、锻造过硬队伍,夯实高质量发展“人才基”

  

坚持党管干部、党管人才原则,实施“四类人才”建设工程,构建“选育用管”全周期体系,为企业发展提供坚实人才支撑。

  

精准选育蓄动能。严把党员“入口关”,重点发展青年骨干党员。推行年轻干部“多岗锻炼”机制,强化“党建引领、产才融合、精准培育、赋能发展”培养模式,通过“校招+社引”引进各类人才,其中硕士占比显著提升,优化人才队伍结构。科学使用显担当。树立“实绩论英雄”导向,建立干部“实绩档案”,将11个业务专班攻坚成效作为考核重要依据,实现党建与业务同考核、同奖惩。创新“擂台比武”机制,开展理论知识、安全生产技能等竞赛200余人次参与,以赛促学提升履职能力。激励保障聚合力。建立“统分结合”薪酬体系,推行差异化激励方案,激活内生动力。深化“党员争先”活动,树立“以绩效论英雄、以奉献争先锋、以奋斗者为本”的价值导向。将“我为群众办实事”作为党性检验标准,组织党员深入一线解决职工难事、基层难题,增强队伍凝聚力。

  

五、深化监督机制,营造风清气正“好生态”

  

以打造勤廉并重的廉洁国企为目标,深化“六位一体”大监督机制,将全面从严治党要求贯穿物流经营全过程,为高质量发展保驾护航。

  

廉洁教育常态化。开设“清廉物流”专栏,建立“廉洁阅读角”,开展“纪检微讲堂”“廉洁文化创作大赛”等活动12场。对新提拔干部、年轻干部和关键岗位人员开展廉洁谈话,组织参观廉政教育基地、观看警示教育片,用身边事教育身边人,筑牢思想防线。制度防控系统化。制定《廉洁文化建设实施方案》,系统梳理招投标、资金使用等物流行业重点领域廉洁风险点,健全完善现行有效规章制度230项,形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的长效机制,从源头防范廉洁风险。监督执纪精准化。编制党风廉政建设主体责任和“一岗双责”清单,每季度召开部门联席会议压紧“两个责任”。常态化开展纪律作风督查,深入推进违规吃喝、“靠企吃企”专项整治和招投标领域突出问题治理,开展专项督查并整改问题。加大案件查办力度,召开警示教育大会通报典型案例,引导党员干部知纪明纪守纪。

  

党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。近年来,物流集团在多个领域的发展全面开花,成功承办大规模设备更新道路交通产品(山西),荣获授权专利20余项,通过“交通运输企业安全生产标准化一级达标”,打造“专题讲座、专业指导、情景模拟+案例分析会”品牌服务,成功入选山西省材料研究学会理事单位,获评“全国优秀沥青供应商”,主要生产经营指标均好于预期、优于同期,全部创出历史新高,以实际发展成果履行了国企责任担当。

  

在新征程上,物流集团党委坚持以“时时放心不下”的责任感走好第一方阵,努力做好做优党建工作,打磨优势练强“本手”、突破局限成就“妙手”、稳步推进远离“俗手”,用心下好党建、业务“一盘棋”,以更高标准、更实举措推进高质量党建引领保障高质量发展!


编辑: 张静玉
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