三季度以来，山西焦煤山煤国际紧扣安全风险隐患专项整治和治本攻坚行动，依托复盘查摆、分线通报、靶向部署工作机制，一体推进思想引领、隐患治理、基层建设、灾害防治，层层压实安全责任，以高水平安全保障高质量发展。

抓思想鸣警钟，压责任强担当。公司坚持“查为基础、防为关键、改为重点、责为根本”思路，常态化开展学法明责、警示教育，引导干部职工摒弃麻痹侥幸心理，拧紧思想“发条”。从严从实规范干部带班跟班，杜绝“走过场”“打卡式”下井，干部选拔任用优先核查安全履职成效，推动安全责任层层传导。

治隐患防未然，清风险促闭环。对照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，公司逐项开展17大类隐患自查，构建“清单对照+视频全域管控”双重排查体系，紧盯瓦斯水害、监测监控、机电失爆等关键风险，规范探放水、打钻等高风险工序摄像头布设，打通视频监控与电子围栏联动预警，实现关键作业全程留痕、违规即时叫停。隐患落实“见人、见事、见考核”定责，分类建档、分级督办、逐项销号，紧盯非常规作业、零散工程等薄弱环节，推动风险动态清零。

强基层提标准，兴科技固根基。公司出台刚性现场管理标准，常态化开展干部“四熟悉”、职工“应知应会”培训，重拳整治“三违”，严明安全员、瓦检员履职红线，实行末位淘汰。深入推进高标准作业地点创建，锚定“正规循环、动态达标、规范作业、环境安全”方向，推广智能化新装备与支护机械化改造，依托人员定位系统实现超时作业声光预警，严守井口“三对照”、一人一卡人卡绑定制度，实现人员动态闭环管控，提升现场标准化与本质安全水平。

超前治灾害，联防守底线。公司建立瓦斯、水害双超前治理长效机制，牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念，区分高突、低瓦斯矿井差异化管控；刚性执行暴雨停产撤人制度，全覆盖排查老空老巷、导水通道等隐蔽致灾点位。落实井上井下同标准管理，强化“三管三必须”协同联动，完善汛期应急预案、落实24小时应急值守，做到隐患早预判、险情快处置。